Ist das Projektziel visualisiert, machen unsere Projektmanager den Weg dorthin frei. Bei uns arbeiten Ingenieure und Architekten im Team. Sie können bei Bedarf auf die vielfältigen Kompetenzen unserer Fachbereiche zurückgreifen und massgeschneiderte Leistungen anbieten.

Projektleiter Bauherr
Im Auftrag unserer Kunden übernehmen wir als Bauherrenvertreter sämtliche Aufgaben in der Projektsteuerung in Linien- oder Stabsfunktion. Wir sorgen für eine termingerechte, konsensorientierte und technisch einwandfreie Projektabwicklung - von der Vorstudie bis zur Realisierung.

Mieter- und Nutzerkoordination, Stakeholdermanagement
Je mehr Parteien in einem Projekt involviert sind, umso schwieriger ist es alle Interessen unter einen Hut zu bringen. Gerne bringen wir unsere Erfahrung ein, komplexe und widersprüchliche Anforderungen einzelner Stakeholder zu einem Gesamtprojekt zu entwickeln.

Kosten- und Terminmanagement
Erfolgreiche Projektsteuerung meint das Optimieren von Qualität, Kosten und Terminen. Im Sinne einer Bauherrenunterstützung kontrollieren wir den Projektstand regelmässig und scheuen uns nicht davor, steuernd einzugreifen.

Projektbegleitendes Qualitäts- und Risikomanagement
Eine sinnvolle Projektstrukturierung und -organisation ist die Grundlage für den Erfolg des Projekts. Störungen im Projektverlauf und Risiken werden frühestmöglich erkannt und mit Steuerungsmassnahmen kontrolliert.